<ruby id="hx7my"></ruby>

<rp id="hx7my"><object id="hx7my"><input id="hx7my"></input></object></rp><rp id="hx7my"><object id="hx7my"><u id="hx7my"></u></object></rp>
  • <em id="hx7my"></em>
        <button id="hx7my"><object id="hx7my"></object></button>
      1.   貴州省礦產資源整合開發及投融資的重要平臺,大力引進戰略投資者,打造礦產資源探、采、選、冶及精深加工的龍頭企業。 能礦聚焦  .News

        西南能礦集團黨委書記、董事長趙震海, 黨委副書記、副董事長、總經理韓平到西能建工調研

        2021-03-11

        集團3.9調研.jpg

        本網訊  3月10日,集團公司黨委書記、董事長趙震海,黨委副書記、副董事長、總經理韓平到西能建工就一季度“開門紅”、應收賬款催收、“五場攻堅戰”推進情況進行調研。

        在聽取西能建工工作匯報后,趙震海指出,西能建工2021年以來各項工作正常有序推進,經營業績同比增加。同時,在春節后開展的員工培訓工作起到了“收心”、提升員工職業素養的積極作用。

        趙震海強調,一是要認真編制“十四五”規劃,聚焦主責主業,明確目標,集中優勢資源,做強做優做大西能建工核心競爭優勢,打造其他企業無法比擬的競爭力。二是落實省委、省政府有關經濟工作部署,切實抓好生產經營工作,務必實現一季度“開門紅”。三是強化企業現金流管理,從思想上高度重視,樹立現金流管理在企業管理中的核心地位,始終確保正現金流。四是加強成本管控,抓好提質增效。在材料采購、材料管理等重點環節做好管控。五是成立工作專班加強應收賬款催收工作。公司班子要按照“一款一策一責”的原則研究制定催收方案,責任要落到公司班子、各生產經營單位具體人員頭上,明確時限,切實解決應收賬款催收工作。六是強化風險防控。要建立資金共管賬戶,不承接資金沒有保障的項目,項目資金一旦中斷就要立即停工。七是加強與金融機構的對接、與集團公司融資財務部的互動,提升西能建工融資能力,發揮融資主體的作用,做好融資保障工作。八是加強人才的培養,創建學習型企業、培育學習型員工,鼓勵員工自主學習、主動考證。

        韓平強調,一是盤活資產,將大路錳礦的礦權處理重點放在轉讓上。二是提質增效,將應收賬款的催收作為重要的成本管控要素,特別是要把甲方的資金到位情況作為整個施工項目的方向標,最大程度的避免風險的擴大。三是權益保障,為了避免后期的應收賬款、工程款回收不及時的情況,合同內容要制定詳細的約束條款。四是穩扎穩打的實現公司的“開門紅”目標。五是成立應收款催收的專班,組建一支協調能力強、法律素質高、工作責任感強的專班隊伍。

        集團公司黨群工作部、總經理辦公室、運營管理部、融資財務部相關人員陪同調研,西能建工主要負責人、在家班子成員參加調研會。(通訊員 韓大鵬)

        天天做天天爱天天综合网,午夜DJ在线观看免费完整,日本亚洲欧美日韩国产AY